工作难找是大家都知道的事,在我们会展行业是否也是如此? 有个朋友,大学本科毕业,从最基础的业务员做到项目总监,熟悉会展项目从策划、运营、管理等每一个环节,英语表达也十分流利,具备几年外资展览公司项目管理经验,并能独立完成会展资料及所有文案的
工作难找是大家都知道的事,在我们会展行业是否也是如此?
有个朋友,大学本科毕业,从最基础的业务员做到项目总监,熟悉会展项目从策划、运营、管理等每一个环节,英语表达也十分流利,具备几年外资展览公司项目管理经验,并能独立完成会展资料及所有文案的设计与制作、展会海外市场开拓,曾在两年内将所带项目营业额翻倍,自己独自一人实现海外展团近1000平米的展出。最近,因公司关闭而他重新找工作,然而,快两个月,却找不到工作。
其实这种有多年会展经验却无法在业内找到满意工作的现象并非少数,一方面我国会展行业人才紧缺,另一方面资深会展从业者一旦有变难以再找工作,而这种看似矛盾的现象其实有一定的缘由。
珠三角会展业已形成一定程度的行业垄断,一些传统行业的大型展会地位不可动摇,这些展览公司人员稳定,尤其是项目经理以及更高层人员,这些人通常是某一个项目的元老和支柱,每一个公司都不会轻易放走,这些人因为多年在该领域的业务积累也不愿意轻易转型。因为在会展行业的某一个项目上做久了之后,就相当于有一笔固定时间发放的财富,一到那个时间,展会举办了就可以取出这笔财产。这样的结果是,一方面其他展览公司很难聘请到这些会展业精英分子,二是一旦发生变化,这些人就很难找到自己心仪的工作,一比如笔者的朋友,在一个公司呆了近6年,因为公司关闭而不得不赋闲在家。
一些实力一般的展览公司,多数由以往其他展览公司的项目经理等高层出来单干,借助历史的资源积累开始运作某一个项目,这些项目规模通常在1万平米以下,结构十分简单,绝大多数仅仅将该项目作为“混口饭吃“的方式,谈不上会展事业。这些公司员工流动大,项目因为缺乏足够资金和长远的规划而发展缓慢。公司的老板既是企业负责人也是项目经理,下面的员工其实基本都是是业务人员。由于老板自己掌握着绝大多数的行业资源,下面的业务员赚不到钱,只能是不断的换公司换项目。这类小公司其实并不缺“会展人才”,因为他们需要的只是业务人员,会展从业经验较多的,则安排一个“项目经理”的职位。
终归到底,在广州,在整个珠三角,甚至可以说在全国,会展业其实是只一个非常小的行业,而且变数很大。虽说是朝阳产业,也正因其处于朝阳阶段,尚未升空,热量不足。其就业机会完全是依赖于某一个展会项目,绝大多数的展览公司没有耐心、也没有胆量去冒险。虽然我们经常在行业新闻中看到的所谓会展业人才紧缺,尤缺项目策划、项目经理等高级人才。但身处该行业的人知道,这个行业的就业圈子并不广阔。比如在广州,大大小小的会展公司有数千家,但有实力的展览公司十个手指头都用不完,高质量的会展项目也并不多,蛋糕不够分的。会展业人员流动大,只是业务员流动大。
用一句网络语言说,会展业做的不是展位,做的是寂寞。如何摆脱这种寂寞,只能依靠每一个会展从业人员一起努力,把蛋糕做大,每个人都有份时,一起吃就不寂寞了。
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